６８岁的汪顺安精神矍铄，言谈举止保持着军人本色，谈吐风趣，很有感染力。汪顺安祖籍广东揭西，早年从广州军区文化部转业到惠东地区文化局，尔后投身特区建设，调入深圳市文化局，１９８５年９月２日始任新华书店总经理。

  “我经历了深圳从‘文化沙漠’到‘文化绿洲’的实质性巨变，参与了深圳书城的立项建设全过程，多年来乐此不疲打造这一文化品牌，每当看到那些如饥似渴的读者群，我的心口就越发滚烫，感到特别的自豪，觉得自己多年的辛勤付出有了回报，仿佛一下子年轻了十岁，重又回到了激情燃烧的年代。”汪顺安如是说。  

  从“文化沙漠”到“文化绿洲”  

  特区创建初期的文化生活匮乏，除了大家乐舞台，就只有解放路、人民南和沙头角３个小型书店，可那时的人口激增了十多倍呀！读者买书买不到，书店卖书没门市，“买书难”、“卖书难”成了特区政府的大难题，挨了不少读者的骂。节假日逛书店挤不进去，早被打工青年占得满满当当，门市少不说还特别小，最大的解放路书店也不过两百多平方米。老式的空调不起作用，人太多了，产热量抵消了制冷量，空气中弥漫着汗臭味。

  汪顺安说，“门市太少、太小，进货渠道肯定堵塞，订书的品种远满足不了读者需求，爱读书的深圳人只有求助内地的亲朋好友，寄书单买了再寄过来。深圳是移民城市，人员来自四面八方，什么样的书都该有，都有不愁销路的市场。但就是由于条件的限制，购进的书上不了书架，‘英雄无用武之地’，每天几辆人货车跑个不停地拉书，不停地填补书架，‘书荒’名副其实。”

  “曾有人戏谐，深圳是经济的绿洲、文化的沙漠”，汪顺安话锋一转，“特区要两手抓两手都硬，要舍得大投入，扶持文化事业。市领导更强调解放思想，倾家荡产也要抓文化设施建设，给了我们极大勇气。”有关部门提出，要缓解市民购书难，首先要从实际出发，在深圳建一个图书大卖场，逐步完善销售门市网点和品种，最大限度地满足市民的读书渴求。

  “我们要在沙漠上种一棵草，播出一片绿”，汪顺安告诉我们，深圳加大了力度和速度，从１９８５年到１９９２年间就发展了１９家书市、书店和书亭，总数达到２２家。有一天就开了６家，包括１个古籍书店和５个报亭，市领导亲自来剪彩造势，给我们很大鼓舞。  

  从五次选址到一锤定音 

  汪顺安深情回忆，根据我们的报告，市政府批准立项建“深圳市新华书店中心图书门市大楼”，楼高１２层，总面积２万平方米，已经相当气派了。但在选址上费了大功夫，前后５次移址。第一次选在现在的文锦北罗湖管理中心大厦，“太偏了，读者购书不方便”；第二次选在宝安北煤场，“不是主干道”；第三次选在宝安路和解放路交叉地，“房屋成片拆除成本太大”；第四次选在蔡屋围一侧的小学。“面积不够，建不了中心门市”；最后一次选址深南大道蔡屋围的“黄金地段”，市领导拍板，一锤定音。

  “当年筹建深圳书城罗湖城时，李灏同志曾说，解放初期，我军每解放一座城市，就把最好的地方用来开新华书店。今天，改革开放的深圳，也要拿出最好的地方来建新华书店。”

  汪顺安告诉我们，土地甫一落实，计划部门即作了修改，重点提升层高、增加容积率。于是，从原计划楼高的１２层提到３０层，容积率每平方米的３．２提升到６，实用面积达到３２０００平方米，其中营业面积１３０００平方米。

  立项、选址、标准确定了，基础设施建设以“深圳速度”全面展开。“关于取名，原来的名字太长不易叫响”，汪顺安夜里辗转反侧，终于，“书城”二字脱颖而出。深圳书城是全国最大的书店，取名书城，亮丽、时尚、易记，又大气，所有文化广场、文化超市都在这个“城”里了。一个“城”字，意义深远，却又仿佛意犹未尽。自“深圳书城”唱响之后，迄今，全国已涌现出６０多个大大小小的书城，构成了一道异彩纷呈的文化风景线。汪顺安告诉记者，当年作为“书城”来立项，深圳在全国独此一家。

  当时，国家每两年举办一次全国性书市活动，当年在武汉举办的第六届全国书市吸引了深圳的眼球。能否为即将竣工的“深圳书城”提供一个平台、一次契机，“以书城争书市，以书市促书城”，汪顺安抓住１９９７年香港即将回归祖国的机会，争取第七届全国书市在深圳举办，得到了市委市政府的全力支持。申办报告引起了新闻出版总署的重视，副署长亲自带队来深考察，深圳各方密切配合，矛盾问题迎刃而解。

  “１９９６年１１月８日是深圳市民的重大文化节日，深圳书城前的广场上绿草茵茵，气球飞舞、彩旗招展，锣鼓喧天，来自全国及海外的一万多位代表聚集一堂，参加第七届全国书市暨深圳书城开业仪式。由于参观购书的市民络绎不绝，为了控制人数，开业当天实行售票，５元钱一张门票，这种要买书先购票的方式，在全国图书界史无前例。即便这样，还是人山人海，“长龙”排出了几里路外。汪顺安在仪式上介绍情况，“从今天开始，深圳书城将为人们留下一个永不落幕的书市。”

  从手工操作到创新管理

  如今多少年过去了，当年的深圳书城已经改名为深圳书城罗湖城，随后诞生了更具现代特色的深圳书城南山城。２００６年１１月６日，在罗湖城迎来１０周岁生日之际，“世界上单店面积最大的书城”——深圳书城中心城举行开业典礼。至此，深圳书城形成了“三连星”的战略布局，以更大的卖场展示和销售图书、音像、电子等出版物及文化用品，同时开设丰富多彩的主题门店和２４小时服务的特色店，为深圳带来了价值最大化的文化商机。

  往事历历尽在眼前。汪顺安告诉我们，深圳书城开业之后追求品牌效应，每每出国考察，他注意学习人家的经营理念和管理模式，看见时尚书架款式、门店布局，他用摄像机、照相机拍下来，返深后结合实际加以改造运用。书城实行“进销存调退”、财务结算、工资考核一条龙，并与香港三联书店合作，创办出我国第一个连锁经营形式的现代书市。为了提高管理水准，人才是关键，汪顺安带队上下奔走，其中一次性调进５个图书发行专业的大学生，同时还实施人才培养计划，与武汉大学合办图书管理专业，从内地选调优秀人才，鼓励职工自学成才。

  实施连锁经营是现代书市适应市场竞争必须的必然选择，深圳书城率先提出连锁经营的五项核心技术，即信息管理、中央采购、物流配送、营销创新、人力资源管理技术，并在书城营运中付诸实践，朝着新华书店集团化发展的方向大步迈进。

  “书城，深圳人心中的文化绿洲”——如今，年事已高的汪顺安虽然离开了一生热爱的工作岗位，但他人退心不退，一腔热情关注深圳书城的新发展。“我和书城有缘，书是我一生的挚爱”，汪顺安一字一顿，十分动情。