■ 深圳特区报记者 王晓晴
互联网界天天都有新军杀入,有的“来头”还不小。前不久在深圳上线的今潮网站,就是这样的一支新军。
这个静悄悄面世的网站,有着庞大的野心,它覆盖了全球200多个国家和地区的30多万个城镇。其创办人深圳量子在线信息网络股份有限公司总裁宁志翔宣称,这个网站将成为一个“信息航母”,可以让网友在最快速度内得到最想要的信息。他对网站的期望不止于此,言笑间对腾讯、百度等互联网“大佬”颇不以为然。他说:“给我再多一点时间,就能终结美国以硅谷为代表的互联网领先地位。”
最早进入华尔街的内地人
宁志翔在国内互联网界尚寂寂无名,在投资界却是“名动江湖”。
旁人看来,宁志翔拥有一份堪称完美的简历:1985年毕业于人行总行研究生部,在中国银行工作的两年均是负责3000万美元以上的国际贷款,随后赴美国主修企业兼并和上市业务,毕业后在所罗门兄弟公司等企业任职,1991年任渣打(亚洲)有限公司副总裁。
忆及在华尔街的风光经历,宁志翔一脸淡定:“上世纪80年代进入华尔街的内地人很少,和我同期的好像就刘二飞。代表华尔街签B股协议的最早一批人里,也有我。”
他把自己的投资天分归结于家族:“我外高祖曾在昆明创办了富滇银行,我从小的志愿是做银行家,继承家业。1977年恢复高考时,全国只有中南财大的基本建设投资和信用专业与银行沾边,我就奔这个专业去了。”
在知道银行的最高境界是投资银行后,宁志翔热切地想去华尔街。“我去华尔街完全不是受功利心驱使,而是一种情结。”然而,理想主义的情结总有褪色的时候,在华尔街玩了6年的国际并购和投资游戏后,他心生厌倦,“突然想做一点有创造力的事”。于是,作为投资人的宁志翔渐渐淡出。
从“门外汉”到信息专家
宁志翔所说的“有创造力的事”,一开始并不是指信息技术,他最先看好的是汽车业。
“当时觉得汽车业很有前途,1993年回国,个人主导收购了中兴汽车制造公司,我占50%股份。”对宁志翔而言,这是一段颇为痛苦的经历:“我不懂汽车技术,第一次尝到了外行的郁闷,每次开会都是坐在中间,没有发言权。”
在宁志翔任董事长时,中兴建成了年设计产能达15万辆轻型车的生产基地。“那时站在5万平方米的厂房里,很有自豪感。”可是,当一汽老总耿少杰邀请他参观一汽厂房时,“那场面真壮观,车子吊在空中像个火柴盒,强烈对比之下,我的成就感荡然无存,当即明白怎么做也赶不上人家。再加上当时市场经营环境不好,所谓马不吃夜草不肥,我不吃夜草,就退出了,投资基本上打平。”
中兴造车的经历对宁志翔不完全是负值。“这段经历也是财富,以前做投行是帮别人做,中兴让我知道大型项目怎么做,不是拍脑袋决定的。”更大的收获是让宁志翔明白了技术的重要性。他重回美国,瞄上当时最时兴的互联网技术。
“1996年美国通过立法促进互联网发展,这让我很震撼,也让我明确了以后的方向就是互联网。”
技术始终是门槛。聪明的宁志翔走了条“捷径”。在互联网技术最发达的硅谷,技术源头其实是斯坦福等高校。从1997年开始,他与斯坦福的多名教授合作,创办了量子信息实验室。“我与全球顶尖的技术人员一起做研发,起点高,而且这种合作会使我进行更深层研究,最后就会走在他们前面。”
今潮网站的数据结构、逻辑模块都是宁志翔一手设计。从互联网“门外汉”到信息技术专家的转型,最令宁志翔欣喜。他说:“在我成为原创技术所有人之后,做事情很有底气,我知道自己要做什么,不会走弯路。”
4年建成量子信息模型
在量子信息实验室的创办初期调研中,宁志翔发现研究信息必须要有大量的信息实验数据。于是,他与多家数据公司签订信息使用许可协议,航空、服务、旅游等行业的实时数据源源进入他的实验室。通过4年的数据分析和研究,建立在海量信息基础上的量子信息模型终于成型。
由于量子信息模型尚未申请专利,宁志翔无法透露太多的具体内容。在今潮网站中,因为有量子信息模型做技术支撑,网站把涉及人们工作、学习、生活、情感、知识等方面的兴趣和主题有系统、有层次地进行分析和提炼,方便网民有选择地定向交流。“在量子信息模型下,会有很多不同的应用,今潮的应用只是其中之一,后续我还会推出很多互联网信息服务系统。”
宁志翔还有一个更宏大的想法:在量子信息模型基础之上,推出一种全新的网络文化。“就像星巴克卖的是咖啡文化一样,量子在线推行的是新的网络文化,这里有人们独特的表达情感的方式,有知识的传承和传播,还有文化的商业运用。”
在深圳把硅谷技术本地化
2005年,宁志翔开始启动量子信息模型及应用技术本土化。“我想把硅谷实验室最先进的技术和设备都带回中国。”几经考察,他选择了深圳,理由很简单,深圳与硅谷相似点颇多。“深圳的软环境也不错,互联网的社会基础在中产阶级,深圳这个阶层的构成相对年轻,文化素养较高,消费方式和行为比较领先,推选网络文化相对容易。”
现在,宁志翔正加快把硅谷实验室设备及相关技术搬往深圳。他说:“美国现在仍然是掌握最先进互联网技术的国家,本土化的首要任务是让中国人掌握英文状态的核心技术,再针对中国市场特点来设计界面和推出服务,同时厘清源头与现在的关系,要保持英文原创,否则本土化很容易走偏。”
正因如此,宁志翔准备一直保留硅谷的实验室,同时在深圳建世界一流的互联网信息技术研发中心。“我很想把硅谷的实验室在深圳复制出来,这需要时间。”
对话
“我是活在明天的人”
记者:你描述的量子在线,好像超越了现在很多网站?
宁志翔:量子在线有数千个数据库做支撑,屏蔽了大量无关、无差别信息,用户能迅速找到自己想要的信息,这些在国际上都是最新技术。可以说,它完全超越了国内大多数网站。
记者:那你对国内的互联网企业了解吗?
宁志翔:中国人喜欢说知己知彼,具体到国内互联网,我对“知彼”没兴趣,国内互联网缺乏原创技术,令人遗憾。而且,我在美国看了太多原创的东西,完全没必要看国内翻版。基本上,我只要打开一个页面,就能像透视一样把它的架构看得七七八八。不过,我的员工们看了上万个网站,甚至把它们细分成1200个领域。
记者:你2005年开始在深圳创业,作为过来人,对互联网创业有什么建议?
宁志翔:建议不就是批评嘛。我对现在的互联网界无建议。我自己是活在明天的人,创业不是挖一桶金赚一笔钱就走,要有平常心,不要一说创业就想到要做富豪、做成功人士。要耐得住寂寞,容忍别人的不理解。
记者:从2005年到现在,量子在线都是你一个人投资吗?近期有无融资计划?
宁志翔:我是做投行出身,太了解华尔街游戏规则,所以量子在线都只有我一人投资。一旦融资,投资人张口就会问盈利模式,再问啥时见钱,股东会“拿着枪”顶着我做一些不愿意做的事。像今潮网站的施工,我就反复做了三次,如果有股东,能让我这么折腾钱吗?
量子在线是我愿意用一生精力去做的一件事,我想用十几甚至二十几年的时间把这个项目慢慢完善。这个过程,烧钱是有点厉害,可我又不想上富豪榜,不愿意玩资本游戏。当然,等量子在线进入市场运营时,经过合理估值后会融资,不过我一定要保持控股权。